Презентация стратегии развития Острудского повята (В.Залевски) а) Не развивалось предпринимательство. Власти повята создали систему мер по предоставлению льгот для новых видов бизнеса и создания новых рабочих мест. б) Первоочередные инвестиции направляются на строительство и ремонт дорог. в) Успех стратегии объясняется тем, что:
четко расписаны задания;
установлены даты реализации каждого направления;
прописаны действия, когда и кто за это отвечает.
Развитие сельской местности (С.Бочковский)
ЛПХ выращивать могут, но некуда реализовать, нужны кооперативы;
Совершенствовать систему образования (привлекать студентов техникума к практике).
Включаться в программу «Жильё в сельской местности» (студенты).
Разграничить территорию округа на 3-и части и в каждой части развивать по одному образцовому хозяйству.
В сельском хозяйстве много неиспользуемых ниш (спец. продукция).
Использовать маркетинг продукции («стеклянная витрина») (Овощехранилище и переработка мяса).
Направление Туризм (О.Вашурин)
Туризм - новые рынки для «местных» товаров
Для успешной деятельности включаться в федеральные и областные программы, а также использовать средства хозяйств, заинтересованных в формировании туристической базы.
Со стороны органов власти необходимо предусмотреть налоговые и иные льготы для направления туризм.
Сформировать местный комитет по туризму при ИКЦ
Предусмотреть в системе образования техникума подготовку кадров для туристической деятельности.
Необходимо разработать региональный туристический продукт («Баня»). - Соотнестись, как позиционировать район для зарубежных гостей и как для областных. Первоочередной приоритет отдаётся областным туристам (нет визового режима, возможно без ночлега).
С.Кузнецов: «Подготовить спорт базу в п.Суворовка для проведения дня спорта на селе в 2007 году».
Брать пример лучшего опыта по ведению бизнеса в области и Польше.
Ребрендинг – изменим жизнь, изменившись самостоятельно.
Имидж! Имидж власти по отношению к бизнесу. В Озёрске нет лавочников, а есть малый бизнес – налогоплательщики. Уважительное отношение – залог успешного взаимодействия.
Необходимо учитывать и использовать внутренний ресурс бизнеса (кредит у поставщиков – это инвестиции в район).
Недоверие власти, информация не доходит до бизнеса. Поиск приемлемого для бизнеса информационного канала (не газета «ЗТ»).
Депрессивный район? (Н.Митрофанов)
Стыдно жить в депрессивном районе. Необходимы новые рабочие места. Помойки на берегах реки недопустимы. Проанализировать историю, что было. Использовать исторический опыт. В районе необходима переработка продукции с/х. Для взаимодействия с бизнесом и формирования положительного имиджа администрации необходимы регулярные круглые столы. Нейтрализовать безразличие жителей.
Производство (В.Никоноров)
Производство – тяжело, тяжелей, чем торговля. В торговле нет новых рабочих мест, сотрудники переходят от одного бизнесмена к другому и так по-кругу. Поддерживать производство.
Схема работы и построения стратегии (А.Попов)
Без комментариев
Можно делать своими руками (С.Кузнецов)
Факультативно и на уроках труда следует производить сувенирную продукцию и реализовывать её в дальнейшем гостям города и муниципалитету.
Следующее собрание назначено на 21 июлю 2006 г. Встреча будет посвящена разработке SWOT-анализа и определению ключевых факторов успеха.
P.S. Наиболее часто упоминалось тема подготовки специализированных кадров и совершенствования самой системы образования
Результаты 3-й рабочей встречи МКР «Своё виденье»
Краткий обзор предыдущих 2-х встреч (П.Елизаров)
Развитие сельской местности (С.Бочковский)
Направление Туризм (О.Вашурин)
Депрессивный район? (Н.Митрофанов)
Производство – тяжело, тяжелей, чем торговля. В торговле нет новых рабочих мест, сотрудники переходят от одного бизнесмена к другому и так по-кругу. Поддерживать производство. 
Факультативно и на уроках труда следует производить сувенирную продукцию и реализовывать её в дальнейшем гостям города и муниципалитету. 
Aktualności
